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人格
实地笔记

有 ESTP 偏好的人常常读现场的房间,在计划做完之前就行动,并把压力当成有用的。

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Kick,你的 ESTP 指南

我是 Kick。选一个部分来了解 ESTP。

精力常常来自人、噪音和运动。有这种偏好的人把思考说出来,招募附近的任何人,并在很长的安静段落里坐立不安。

概览 +

ESTP 是 16 种 MBTI 风格人格类型之一:外向、感觉、思考和感知。有这种偏好的人常常比房间更快地读一个现场情境,在别人还想要更多数据时就行动,并把压力当成燃料。他们通常通过做来学习,偏好一个可见的结果胜过一个整齐的理论,并把停住的工作拉回运动。这样的代码是一张偏好快照。任一字母上中段的分数可以在不同次作答之间移动。把这一页当成一份工作草图,而不是对你能做什么的判决。

在你顺手的地方。

看看这些优势可能会如何出现在日常生活里。

01 / 优势

在部分数据上行动

+

有这种偏好的人常常在别人还想要确定时就动,一个现在做出的可逆决定,胜过一个晚做出的完美决定。

例子

当天下午收掉一笔晃着的交易,而不是再订一周分析。

02 / 优势

读另一边

+

他们常常注意到对方实际想要什么,包括从未进入说出来的推介的那个想要。

例子

在谈判里发现真正的异议,并拿它来交换,而不是那个诱饵。

03 / 优势

现场危机中的清楚

+

一场现场紧急情况常常让这种偏好更锐利。有这种偏好的人往往在房间已经在动时变得更清楚。

例子

在别人争论是谁的流程失败时,接过这次停机。

04 / 优势

读身体的房间

+

一个变了的语气、防守里的一个缺口、一笔快要晃的交易:注意力常常停在那些现场信号上,而不是幻灯片上。

例子

发现客户已经走神,然后改变收尾。

05 / 优势

约束下的应变

+

某样东西通常可以被交换、借来或临时搭在一起。有这种偏好的人常常拒绝等待官方的套件。

例子

用一件借来的工具交付,而不是等采购。

06 / 优势

明白的立场

+

一个不在房间里到来,而不是后来在便条里。直接节省时间,即便房间本来更想要一个更软的落地。

例子

在会议上对一笔坏交易说不,而不是在后来的便条里。

一点点可以伸展的空间。

01

把理论当成拖延

+

流程、长远计划和任何被标成以后的东西,都可以感觉像一次停住。那些停住里有一些,正是复利实际发生的方式。

改试这个

选一个长期项目,并给它一个你不会跳过的每周最低量。

02

无聊变成风险

+

安静的一周可以把一个大胆的决定滑成一个鲁莽的决定。对刺激的胃口,在有用的火灭了之后也不会下班。

改试这个

对任何你无法撤销的决定,有意等满一天。

03

伤人的直白

+

直接是一种长处,直到它不是。伴侣或同事记住刺痛的时间,可以长过被省下的五分钟。

改试这个

在硬的修改之前,先用一句背景开头。

04

启动而没有维护

+

开始是刺激的。维护常常感觉像别人的工作,所以上个月的赢悄悄烂掉。

改试这个

在启动的当天点出一个维护负责人,包括你自己。

05

更安静的声音被压平

+

速度可以碾过一个更慢的人,而没有人想要这样。被错过的异议,常常是那个本来会救下这个决定的。

改试这个

你说完之后数到三,并先问最安静的人。

06

为了速度跳过感受

+

房间里的一种感受是数据,即便它让收口变慢。急着行动可以跳过那个才是真正问题的需要。

改试这个

先问一个问题并等待,然后再提供单一的修法。

给别人留的空间。

这种偏好旁边的生活很少停住。即兴的旅行、新的餐馆、在公开场合被捍卫的伴侣,以及当天下午被修好的坏东西,都很常见。安静的常规可以看起来像一次停住,一场感受谈话可以得到一个修法,而请求的其实是陪伴。有这种偏好的人如果在行动之前先把感受等过去,常常既忠诚又有趣。早点点出对刺激的需要,能切掉大多数通常的误会。

你带来的

没有计划的计划,在同一周真的发生,而不只是作为一种气氛。

在要紧时的公开捍卫,没有关于忠诚的长演讲。

问题一旦被点名,当天下午的一个实际修法。

关于想要刺激的诚实,早早说出来,而不是在一场争吵之后。

常见的困难

安静的常规可以被读成一次停住,即便这段关系是好的。

一场感受谈话可以得到一个解决方案,而实际的请求是陪伴。

快速做出的风险和金钱动作,可以吓到一个更谨慎的伴侣。

一点点练习

问一个问题,等回答,然后如果他们仍然想要,再提供一个修法。

在第一个月点出对刺激的需要,而不是在一场争吵之后。

把和 ISFJ 的民间配对当成娱乐,而不是证据。

同一场谈话。
不同的视角。

选两种类型,比较他们在工作和关系里的偏好。

Orry 代表 INTJ
INTJ&ENFP

1 项共享偏好。

Volt 代表 ENFP
精力不同的偏好

I内向一种偏好:独自把事情想清楚,并把时间花在更安静的环境里。

E外向一种偏好:把事情谈清楚,并把时间和别人一起度过。

信息共享偏好

N直觉一种偏好:看重模式、联系和你所见之物背后的可能。

N直觉一种偏好:看重模式、联系和你所见之物背后的可能。

决定不同的偏好

T思考一种偏好:做决定时权衡逻辑和一致的原则。

F情感一种偏好:权衡个人价值,以及一个决定对人的影响。

做法不同的偏好

J判断一种偏好:制定计划、做出决定,并知道接下来是什么。

P感知一种偏好:保持选项开放,并在新信息进来时调整。

INTJ 和 ENFP 共享直觉,并在精力、决定和结构上不同。

当 ENFP 带来人和选项、INTJ 带来一个私人的并且经过检验的看法时,友谊常常行得通。

当辩论被当成拒绝,或当临时计划撞上一个已经关闭的日历时,它会磨损。

共享的字母并不衡量相容性。这些是谈话的起头,不是对一段关系的预测。

帮助另一个人成长。

作为父母,有这种偏好的人常常通过做来教:自行车、工具、公园里的游戏。他们通常在公开场合捍卫孩子,让这一天继续动,并把擦伤当成要处理的事,而不是一场演讲。代价是被跳过的作业仪式、落下来像评分的直白反馈,以及孩子的一种感受在得到陪伴之前就得到了修法。先陪着感受,然后再提供下一步。

你可能会带来的

动手的教学:技能被展示,然后孩子被信任去试。

公开场合的捍卫,这样孩子不会被留下独自承受一个房间。

对涉及运动、工具、游戏和一个现场问题的玩耍有精力。

哪里可能会变棘手

作业、表格和睡觉时间可以在一项更现场的活动进行时滑掉。

本意是帮助的直白反馈,落下来可能像给孩子的评分。

孩子的一种感受可以在得到陪伴之前就得到修法。

可以试的小事

暂停修法,直到孩子把感受大声说完。

守住一条无聊的家规不变,即便绕路看起来更有趣。

大声表扬这次尝试,而不只是赢。

先看环境。
然后再看职位名称。

有这种偏好的人常常想要快速的反馈和一个你能看见的赢。销售、紧急工作、辅导、故障排除、房产交易和现场活动都适合这个节奏。回报要几个月才到的桌面分析通常耗干他们。契合的工作常常看起来像这样:某样东西着火了,在一个房间里或一份表格上,并且他们被允许用自己的方式处理它。

一个现场问题,有权处理它,而不需要一份很长的简报。以小时或天计的反馈,而不只是季度回顾。做出决定然后动、而不是重新争论同一张幻灯片的团队。有一个你可以当面读的身体或人的现场的工作。看收口、而不是看看起来忙碌的小时的领导者。
销售与谈判↗

快速反馈、读另一边,以及同一天可见的收口。

紧急响应↗

一场现场危机奖励那些保持清楚、并在部分信息上行动的人。

运动与辅导↗

身体技能、当下的决定,以及身体能感觉到的结果。

运营故障排除↗

某样东西现在坏了,工作是把它恢复,而不需要一份很长的简报。

房地产↗

交易、实地走看,以及绑在一个具体地点上的说服。

活动制作↗

按小时变化、却仍然必须准时运转的现场后勤。

要留意的事

回报要几个月才到、并且没有现场接触的桌面分析。

把一次可逆的实验当成鲁莽来惩罚的文化。

启动得很好、然后变成没有新火的纯粹维护的角色。

你在这群人里的角色。

作为同事,这种偏好常常看起来像这样一个人:直接切到现场问题,招募附近的任何人,并且宁可试一个可逆的动作,也不愿再坐过一轮理论。

直接切到现场卡点,并在演示稿做完之前试一个可逆的动作。

招募附近的任何人,这可以碾过一个已经在动的更安静的计划。

在状态会议上缺席,然后在停机被排进日程之前把它解决。

让你的意思更容易被听见。

直接、务实,并且常常好笑。有这种偏好的人通常想要一个真实的例子,并对一段从未碰到房间里这个案子的长理论失去耐心。

什么有帮助

按这个顺序先说案子、约束和请求。

用一个真实的例子,而不是一个从未碰到这一周工作的模型。

标出什么是可逆的,什么在今天之后无法撤销。

要避开什么

把请求藏在一场他们必须坐着听完的策略讲课里。

他们要的是一个具体的案子,你却重复同一个抽象。

把对计划的一次直白修改听成对这个人的判决。

注意到信号。
给自己留出空间。

你可能会注意到

退开,以及一份阴暗的预测,和平时的自信派头不符。

当这一周变得太安静时,鲁莽的押注或捷径。

公开给别人的速度打分,倾听比平时更少。

恢复的方式

一个你今天能做完的可逆下一步行动,而不是一个更大的赌注。

睡眠、一次高强度锻炼、一顿饭,然后是一个你信任的人,不是一群人。

点出你正在预测的灾难,然后核对今天是否有任何证据支持它。

成长,而不做一次人格移植。

这里的成长很少是更多胆量。它是在不可逆的决定上停一下,一个会复利的长期项目,以及在修法之前问的一个问题。目标是同样的运动才能,指向明年仍然重要的东西。

暂停不可逆的

任何你无法撤销的选择等满一天。可逆的,就行动。

这块草稿不会被保存,也不会被计分。
  1. 暂停不可逆的

    任何你无法撤销的选择等满一天。可逆的,就行动。

  2. 一个会复利的项目

    选一个长期项目,并设定一个你不会跳过的小的每周最低量。

  3. 先问再修

    在一场感受谈话里,先问一个问题并等待,然后再提供单一的修法。

  4. 把维护交出去

    点出你讨厌的维护,把它交给一个细节强的同事,并尊重这次交换。

  5. 为慢的流程留下来

    在下一个无法冲刺的流程上,留下来开完整场会议,不另找变通。

你可能认识的角色。

虚构的人,熟悉的模式。这些是示意性的匹配,不是官方类型。

Frank Costanza

Frank Costanza

Seinfeld

这些匹配是怎么做出来的 +

这是从我们的虚构角色分数得出的示意匹配,不是官方类型。外向性映射到 E/I,开放性映射到 N/S,宜人性映射到 F/T,尽责性映射到 J/P。在 0 到 36 的量表上,每个被映射的分数必须离中点 18 至少 4 分。靠近中点的角色被排除在外。

关于 ESTP 的更多。

ESTP 和 ISTP 有什么不同?+

精力的方向是分界。两种偏好共享一个动手的、逻辑的、即兴的核心。ESTP 偏好常常在公开场合把事情说出来做,把一份计划谈成存在。ISTP 偏好常常先安静地做,思考完成之后再说话。同一套工具,相反的音量。如果人和运动给你充电,就从这里开始。

ESTP 会变成另一种类型吗?+

没有任何自我报告的代码是终身判决。结果追踪的是当前偏好,靠近中间的字母可以在后来的一次作答中改变。朝向行动和现实的拉力常常持续。耐心和长远规划在任何年龄仍然可以学到。如果旧代码不再符合这一周,在一次大的生活变化之后重新做。

ESTP 有多罕见?+

表格常常把 ESTP 放在美国人口大约 4% 到 5% 附近,在那些同样的表格里比 ESFP 略少见。方法和样本各不相同,所以把任何百分比读成一个粗略的地标,而不是一次人口普查。一个单一的精确百分比会夸大那些样本能支持的东西。

ESTP 和谁相容?+

民间图表常常提名一个更温暖、更稳定的伴侣,ISFJ 是常见的选择,理由是对立面会平衡。把配对图当成娱乐。共同的冒险、关于金钱和风险的诚实谈话,以及对不同速度的尊重,比字母预测得更多。当两个人都在刺激和贯彻上调整时,任何配对都可能行得通。

ESTP 和 ESFP 有什么不同?+

第三个字母是分界。ESTP 偏好常常按结果来判断一个决定,并可以把感受放到一边。ESFP 偏好常常按它伤到谁或帮助谁来判断一个决定。两者都保持外向、当下和灵活。如果一个务实的收口比房间里的气氛更重要,就从 ESTP 开始。

ESTP 结果是医学诊断吗?+

不是。这里的四字母结果是一个自我反思的辅助,不是诊断。TPP 的类型测验是 72 道强迫选择题目,免费,无需账户,当场出分。如果你想要更强的研究模型,使用大五人格。

Kick,你的 ESTP 指南

想找到你的类型吗?做人格类型测试。

什么听起来
像你?

拿这一页去对照一个真实的一周,而不是对照一个外号。有 ESTP 偏好的人常常在情境在动、数据不完整、并且今天被允许收口时发光。当一份长流程、安静的维护,或一场感受谈话才是真正的工作时,他们常常会停住。免费的类型测验是 72 道强迫选择题目,无需账户,分数即时。要一个研究更强的特质模型,使用大五人格。

开始人格类型测试 ↗
来源与局限 +

这些是 MBTI 风格的编辑描述,不是官方的 MBTI 评估,也不是诊断。偏好并不决定能力、职业或关系。导入的档案内容正在等待最终的来源复核。

Myers and Briggs 基金会,演化 MBTI 传承 ↗

CAPT 美国人口中各类型的估计频率(存档于 2019-03-30) ↗

The Myers-Briggs Company,MBTI 事实与常见批评 ↗

用大五人格探索连续的特质 ↗

一个不同的视角。

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