NOTAS DE CAMPO
El probador de ideas
Las personas con preferencias ENTP a menudo generan opciones rápido, las ponen a prueba en la conversación y resisten cerrar pronto.
Lee el perfil ↓Soy Fizz. Elige una sección para aprender sobre ENTP.
La energía a menudo sale de un público. Las personas con esta preferencia piensan hablando, y un oído agudo en la práctica duplica lo que pueden hacer con una idea.
Resumen +
ENTP es uno de los 16 tipos de personalidad al estilo MBTI: Extraversión, Intuición, Pensamiento y Percepción. Las personas con esta preferencia a menudo piensan hablando, conectan campos que no se relacionan y prefieren explorar diez posibilidades antes que cerrar una pronto. El debate normalmente funciona como control de calidad, no como una pelea. La rutina tiende a aburrirlas. Cuatro letras nombran un patrón de hábitos, no una puntuación de talento. Los resultados en el borde pueden cambiar de lado cuando cambia la vida o el trabajo. Trata esta página como una hipótesis para hurgar, no como una caja que te posee. Un buen oído a menudo multiplica lo que pueden pensar. Normalmente brillan en la etapa más temprana de un problema y se frenan cuando el trabajo se vuelve mantenimiento.
En tu elemento.
Mira cómo estas fortalezas podrían aparecer en la vida diaria.
01 / FortalezaVolumen de ideas
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Donde otras personas producen una opción, las personas con esta preferencia a menudo producen un menú, incluidos caminos que nadie pidió todavía.
Cinco ángulos de salida al mercado en la pizarra antes de que se acabe el primer café.
02 / FortalezaAgilidad verbal
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A menudo explican, persuaden y reencuadran en tiempo real, a veces a mitad de la frase, lo que hace que una sala atascada vuelva a moverse.
Renombrar el problema en la reunión para que el equipo pueda de verdad empezar.
03 / FortalezaConexiones entre campos
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Un truco de un campo a menudo se vuelve una vía en otro. Notas que no se relacionan se arman en un movimiento que se puede usar.
Usar una mecánica de juego para desatascar un argumento de precio en una revisión de producto.
04 / FortalezaSoltura en el caos
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La ambigüedad que congela a otras personas a menudo es terreno propio. Pueden improvisar mientras el encargo sigue cambiando debajo de ellas.
Publicar una demo tosca la misma semana en que los requisitos se dan vuelta dos veces.
05 / FortalezaContrariedad alegre
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A menudo cuestionan pronto una suposición sagrada, lo que puede salvar a un equipo de un pensamiento de grupo caro si la sala puede oírlo como ayuda.
Matar un eslogan querido en el borrador uno porque la afirmación no se puede defender.
06 / FortalezaPresencia que da energía
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Las lluvias de ideas a menudo mejoran con esta preferencia en la sala. El ritmo, los chistes y las opciones de más pueden volver a meter a un grupo cansado.
Convertir un taller plano en una lista de apuestas que se pueden probar, antes de comer.
Un poco de espacio para estirarte.
01Lanzar más que aterrizar
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La brecha entre proyectos empezados y proyectos aterrizados puede volverse vergonzosa. Se acaba la parte interesante, y la atención sale a cazar.
Pon un tope de dos al trabajo activo. Terminar solo se entrena al final de una cosa.
02Fatiga de debate
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Lo que se siente como juego puede sentirse como un interrogatorio para todas las demás personas. La gente se va del chiste y recuerda el interrogatorio.
Pregunta si quieren réplica o compañía antes de empezar a poner a prueba la afirmación.
03Desprecio por el detalle
+
Las facturas, los formularios y el mantenimiento se quedan debajo de la atención hasta que explotan. La capa poco interesante igual sostiene el peso.
Pide prestada una lista de verificación, a alguien que se sume, o un plazo, para la capa que te aburre.
04Comprometerse de más
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Decir que sí sale barato cuando una versión futura de ti se supone que paga el costo. Los calendarios no funcionan así.
No aceptes un tercer proyecto vivo hasta que uno de los dos primeros se haya publicado.
05Perseguir la novedad
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La siguiente idea a menudo brilla más que la obligación actual. Brillar no es lo mismo que ser mejor, y el trabajo en espera se da cuenta.
Deja la idea nueva por escrito, en espera, durante dos semanas, antes de dejar que le robe un proyecto vivo.
06Ingenioso antes que amable
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Ganar el argumento puede ir más rápido que la relación. Tener razón en la sala es un premio pobre si la gente deja de traerte el problema de verdad.
Si las caras se pusieron tensas, suelta el número y pregunta qué ayudaría de verdad.
Espacio para otra persona.
Juguetón, estimulante y rara vez aburrido. Las personas con esta preferencia a menudo coquetean con el juego verbal, muestran el cuidado con las bromas y tratan a la pareja como cómplice de lo que venga después. Normalmente necesitan a alguien que pueda disfrutar el duelo mental, o que al menos no le haga daño. Dos lecciones tienden a llegar por las malas: algunos temas no son debates, y la constancia es en sí una forma de romance. Llegar a tiempo, todas las veces, habla fuerte.
Juego verbal que evita que una relación larga se vuelva plana y de trámite.
Una pareja tratada como cómplice del siguiente experimento, no como público.
Rango mental: ángulos nuevos, chistes nuevos y una negativa a dejar que el guion se congele.
Honestidad en el argumento, incluido el hábito de cambiar de lado para poner a prueba una afirmación.
Un tema sensible puede tomarse como un rompecabezas en vez de como un sentimiento.
La constancia se escapa: llegadas tarde, planes movidos, un sí que era de un yo futuro.
Una broma pensada como cariño puede caer como una nota en público que la pareja no quería.
Pregunta “¿réplica o compañía?” antes de empezar a poner a prueba lo que acaban de decir.
Pon un plan recurrente en el calendario y cúmplelo, incluso cuando aparece una idea nueva.
Toma con holgura el folclore de emparejamiento de INFJ e INTJ, porque las letras no te eligen una pareja.
La misma conversación.
Perspectivas distintas.
Elige dos tipos para comparar sus preferencias en el trabajo y en las relaciones.
1 preferencia compartida.
IIntroversiónUna preferencia por pensar las cosas a solas y pasar tiempo en entornos más tranquilos.
EExtraversiónUna preferencia por hablar las cosas y pasar tiempo con otras personas.
NIntuiciónUna preferencia por los patrones, las conexiones y las posibilidades detrás de lo que ves.
NIntuiciónUna preferencia por los patrones, las conexiones y las posibilidades detrás de lo que ves.
TPensamientoUna preferencia por sopesar la lógica y los principios consistentes al tomar una decisión.
FSentimientoUna preferencia por sopesar los valores personales y el efecto que una decisión tiene en las personas.
JJuicioUna preferencia por hacer planes, llegar a decisiones y saber qué viene después.
PPercepciónUna preferencia por mantener las opciones abiertas y adaptarse cuando llega información nueva.
INTJ y ENFP comparten la intuición y difieren en energía, decisiones y estructura.
La amistad a menudo funciona cuando el ENFP trae personas y opciones y el INTJ trae una mirada privada y ya probada.
Se desgasta cuando el debate se trata como rechazo, o cuando los planes de último momento chocan con un calendario cerrado.
Las letras compartidas no miden la compatibilidad. Estos son arranques de conversación, no predicciones sobre una relación.
Ayudar a otra persona a crecer.
Como padres o madres, las personas con esta preferencia a menudo tratan al hijo o a la hija como cómplice: chistes, experimentos y un argumento que sigue y que va como respeto. Pueden olvidar la constancia aburrida que un hijo o una hija usa como seguridad, o convertir un sentimiento en un debate. Llega a tiempo, y deja algunos temas fuera de la mesa.
Lo que puedes aportar
Una casa que se mantiene viva en lo mental, con chistes y experimentos en las horas ordinarias.
Toma en serio el argumento del hijo o de la hija, incluida una pelea justa por una idea.
Ayuda a un hijo o una hija que está atascado o atascada a generar opciones, en vez de bajar un solo guion.
Dónde se puede poner difícil
La hora de dormir, los formularios y el mismo desayuno pueden sentirse como una trampa, en vez de como seguridad.
El dolor de un hijo o una hija puede desarmarse como una afirmación, en vez de acompañarse.
Las ideas nuevas roban la hora que iba a ser la promesa aburrida y cumplida.
Cosas pequeñas para probar
Trata algunos temas como fuera de límite para el debate, salvo que el hijo o la hija pida réplica.
Pon el cuidado recurrente (la recogida, la hora de dormir, lo de cada semana) en una lista compartida con una pareja.
Llegar a tiempo, todas las veces, es una nota de amor más fuerte que un plan nuevo y brillante.
Mira el entorno.
Después el título del puesto.
Las personas con esta preferencia a menudo prosperan donde el problema no para de cambiar. Normalmente brillan en la etapa más temprana: nombrar la oportunidad, armar una primera versión tosca, vender la visión. La administración repetitiva es donde el trabajo se frena. La jugada inteligente es asociarse con personas que aman las operaciones y después respetarlas en voz alta y a menudo. Estrategia de producto, marketing, litigios, periodismo, consultoría e ingeniería de ventas son encajes habituales cuando el encargo sigue en movimiento.
Estrategia de producto↗
El encargo sigue en movimiento, y alguien tiene que nombrar la siguiente apuesta antes de que sea obvia.
Marketing y dirección creativa↗
Reencuadrar en tiempo real, más un menú de ángulos que un encargo más lineal se perdería.
Litigios↗
El argumento como el trabajo, con un caso que cambia cuando se mueve el otro lado.
Periodismo↗
Hechos nuevos cada día, una historia que hay que rehacer y la conversación como método de trabajo.
Consultoría↗
Un problema fresco en cada encargo, y una recomendación que tiene que sobrevivir a una sala.
Ingeniería de ventas↗
Resolver problemas en vivo delante de un cliente, con un producto que hay que rehacer en la llamada.
Roles que son, sobre todo, mantenimiento, facturas y el mismo ticket para siempre.
Lugares que oyen un contraargumento como un problema de lealtad, en vez de como una prueba.
Trabajos que premian empezar un décimo proyecto más que aterrizar el segundo.
Tu rol en el grupo.
Como colega, esta preferencia a menudo se ve como la persona que multiplica opciones, rehace el encargo a mitad de la reunión y pone a prueba una afirmación argumentando el otro lado. Despiertan una sala plana. También dejan atrás hilos a medio hacer.
Suelta un menú de opciones sobre la mesa antes de que alguien haya elegido un marco.
Hace el otro lado del argumento, lo que puede sentirse como sabotaje si querías acuerdo.
Empieza un hilo que sigue abierto semanas después porque llegó una idea más nueva.
Haz que tu sentido sea más fácil de oír.
Enérgico, movido por las ideas y, a menudo, haciendo el otro lado para ver si una afirmación sobrevive. Las personas con esta preferencia normalmente disfrutan el juego verbal y pueden poner a prueba una idea defendiendo una posición que no sostienen del todo.
Qué ayuda
Deja que hablen la idea hasta darle forma, antes de pedir un plan cerrado.
Marca en voz alta qué parte es juego y qué parte es una decisión real.
Dales un espacio de espera para las ideas nuevas, para que el hilo actual pueda terminar.
Qué evitar
Tratar cada duelo verbal como un ataque personal, en vez de como una prueba de la afirmación.
Pedirles que repitan el guion de la semana pasada, sin un problema nuevo para masticar.
Dejar sin nombre la capa de operaciones y después sorprenderse de que nunca se hizo.
Nota la señal.
Date espacio.
Podrías notar
La atención se clava en detalles diminutos que normalmente saltarían, con menos del rango habitual.
Los chistes se secan, y se callan sobre si de verdad sirven para algo.
El trabajo en curso se multiplica mientras nada aterriza, y después la autocrítica se pone dura.
Formas de recuperarte
Pon un tope de dos a la lista viva y después termina uno feo de principio a fin antes de abrir un tercero.
Habla con una persona a la que le caes bien, no con una multitud que quiere otra actuación.
Camina, duerme y después escribe el susto de competencia como una prueba que de verdad puedes correr.
Crecimiento, sin un trasplante de personalidad.
Más ideas no van a arreglar el freno. Pon un tope a la lista viva, pregunta antes de debatir, escribe el pensamiento nuevo en vez de perseguirlo y pide prestada estructura para la capa aburrida. Terminar es cómo respetas tu propio menú.
Pon un tope al trabajo en curso
Dos proyectos vivos, como máximo. Un tercero espera por escrito hasta que uno de los dos primeros haya aterrizado.
Pon un tope al trabajo en curso
Dos proyectos vivos, como máximo. Un tercero espera por escrito hasta que uno de los dos primeros haya aterrizado.
Pregunta antes de debatir
Empieza con “¿réplica o compañía?” y créete la respuesta, incluso cuando la afirmación se ve divertida de poner a prueba.
Deja en espera la idea nueva
Escríbela y déjala dos semanas. Si todavía tira, se ganó un hueco.
Pide prestado el andamiaje
Usa un plazo, a alguien que se sume o una lista de verificación para las facturas y el mantenimiento. La fuerza de voluntad no va a hacer este trabajo.
Aterriza un cierre feo
Elige el hilo abierto más viejo y llévalo a terminado, incluida la última milla aburrida, antes de empezar otro.
Personajes que puedes conocer.
Personas de ficción, patrones familiares. Estas son coincidencias ilustrativas, no tipos oficiales.
The Joker
DC Extended Universe
Harley Quinn
DC Extended Universe
Bart Simpson
The Simpsons
Ian Malcolm
Jurassic Park
Saul Goodman
Breaking Bad
Vector
Despicable Me
Cómo se hicieron estas coincidencias +
Una coincidencia ilustrativa a partir de nuestras puntuaciones de personajes de ficción, no un tipo oficial. La Extraversión corresponde a E/I, la Apertura a N/S, la Amabilidad a F/T y la Responsabilidad a J/P. Cada puntuación asignada debe estar al menos a 4 puntos del punto medio de 18 en una escala de 0 a 36. Los personajes cerca del punto medio quedan fuera.
Más sobre ENTP.
¿En qué se diferencia ENTP de ENFP?+
La tercera letra es la división principal. Las personas con preferencias ENTP a menudo ponen a prueba las ideas a través del argumento y van a defender un lado que no sostienen del todo. Las personas con preferencias ENFP a menudo filtran las ideas a través de valores personales y pueden oír el debate como conflicto. Las dos generan opciones y resisten la rutina. Si el argumento amistoso se siente como recreación, empieza aquí.
¿Puede un ENTP volverse un tipo distinto?+
No necesariamente. Las cuatro letras describen preferencias actuales, y las preferencias se mueven. Muchas personas se suavizan con la edad, y alguien que puntuó por poco en Percepción puede después salir como Juicio tras años de trabajo empujado por plazos. Trata un solo resultado como una hipótesis, y mira las puntuaciones de fondo más que la insignia.
¿Qué tan poco común es ENTP?+
Las estimaciones que se citan a menudo dejan a ENTP en cerca del 2 al 5 por ciento de la población de EE. UU. La precisión aquí sería falsa: los números varían por muestra, país e instrumento, así que un rango holgado es lo más que alguien puede afirmar de buena fe.
¿Con quién es compatible un ENTP?+
El folclore de tipos gusta de emparejar ENTP con INFJ e INTJ, imaginando una chispa entre improvisadores verbales y estrategas callados. Hace una historia, pero la evidencia del emparejamiento por tipos es débil. La amabilidad, la fiabilidad y la reparación después del conflicto siguen la satisfacción mejor que las letras. Aprender cuándo parar de debatir llega más lejos que un cuadro de emparejamientos.
¿La prueba de tipo ENTP es un instrumento clínico?+
No. Esta tipología es un marco de autorreflexión, no un instrumento clínico. La prueba de tipo de TPP corre 72 preguntas de elección forzada, no cuesta nada, no necesita registro y devuelve un resultado al instante. La evaluación de los Cinco Grandes en el mismo sitio se apoya en un suelo empírico más fuerte si quieres rasgos continuos en vez de un sello de cuatro letras.
¿Quieres encontrar tu tipo? Haz la prueba de tipo de personalidad.
¿Qué suena
como tú?
Hurga en esta página. Las personas con preferencias ENTP a menudo hacen su mejor trabajo cuando el problema todavía se mueve, la sala va a argumentar de buena fe y otra persona se hace cargo de la capa de operaciones. A menudo se frenan cuando cada tema se vuelve un debate, o cuando se deja que una décima idea mate la segunda. La prueba de tipo de TPP son 72 preguntas de elección forzada, gratuita, al instante, sin registro. Si cuatro letras se sienten apretadas, usa el modelo de los Cinco Grandes en su lugar.
Empieza la prueba de tipo de personalidad ↗Fuentes y límites +
Estas son descripciones editoriales al estilo MBTI, no la evaluación oficial del MBTI ni un diagnóstico. Las preferencias no determinan capacidades, carreras ni relaciones. El contenido importado del perfil espera su revisión final de fuentes.
Myers and Briggs Foundation, La evolución del legado MBTI, linaje Jung Briggs Myers ↗
CAPT, frecuencias estimadas, ENTP TOTAL del 2 al 5 por ciento (Wayback 2019-03-30) ↗
Explora rasgos continuos con los Cinco Grandes ↗
